Experteninterview mit Jan-Christian Schraven: Office 365 Einführung bei Swiss International Air Lines

Experteninterview mit Jan-Christian Schraven: Office 365 Einführung bei Swiss International Air Lines

Wir konnten ein spannendes Interview mit Jan-Christian Schraven führen: Es ging dabei um die Einführung von Office 365 bei Swiss.

Ziele des Projekts:

Die Lufthansa Gruppe verfolgt durch die Einführung von Office 365 vor allem die folgenden Ziele:

  • Steigerung der Effizienz im Unternehmen
  • Optimierung von Arbeitsprozessen
  • Steigerung der Nutzung von neuen digitalen Technologien

Besonders durch die Nutzung von Microsoft Teams und OneDrive sollte die Arbeitsweise der Mitarbeiter verbessert werden. So können die Mitarbeiter nun eine ganz neue Art der Zusammenarbeit leben und dies nicht nur im Büro, sondern von überall – mit Office 365 ist nun nämlich alles auch mobil über jedes Device verfügbar.

Schnell wurde jedoch erkannt, dass bei modernen Technologien und Diensten wie Office 365, die sich ständig weiterentwickeln und verbessert werden, eine Einführung mit einem klassischen Schulungskonzept wenig Sinn ergibt. Daher wurde die folgende Vorgehensweise bei der Einführung von Office 365 bei Swiss gewählt.

Einführung: Vorgehen mit viel Selbst-Organisation

Zentraler Gedanke bei der Einführung von Office 365 war, dass sich die Mitarbeiter bei der Nutzung der neuen Dienste sehr selbstorganisiert verhalten sollen. Daher gibt es wenig zentrale Vorgaben und der Mitarbeiter kann selbst entscheiden, wie und in welchem Umfang er Office 365 nutzen möchte. Somit steigt auch die Verantwortung und es entstehen bessere Arbeitsergebnisse, da jeder einzelne Mitarbeiter sich auf eigene Art und Weise organisieren kann.

Gestartet ist die Einführung von Office 365 mit 400 motivierten Usern in einer Pilot-Phase. Nach dieser Phase wurden smartGuides ausgebildet. Hierbei lautet das Motto „aus den Bereichen für die Bereiche“. Die smartGuides sind nämlich freiwillige Mitarbeiter aus den verschiedenen Abteilungen. Im Change Programm haben die smartGuides dann ihre Kollegen erstmals in die Nutzung von Office 365 eingeführt, unterstützt und gemeinsam wurden somit nach und nach immer mehr Best Practices entwickelt.

Der Abschluss in der Einführung von Office 365 bei Swiss nennt sich „O365 5S“: Hiermit wurden die Best Practice Ansätze im Unternehmen schließlich gesammelt, auf einem OnePager konsolidiert und allen Mitarbeitern zur Verfügung gestellt.

Und in Zukunft?

Momentan nutzen über 2200 Mitarbeiter bei Swiss Microsoft Teams aus dem Office 365 Paket. Das sind aber lediglich die Kollegen auf dem Boden. Um künftig alle Mitarbeiter zu erreichen, auch die Crew und die Piloten in der Luft, möchte Swiss die App Yammer zur vollumfänglichen Kommunikation über alle Mitarbeiter im Unternehmen einführen.

Jan-Christian Schraven 

Jan-Christian Schraven 

Head of Program RAISE

Jan-Christian Schraven ist Head of Program RAISE bei der Swiss International Air Lines - ​ einem Unternehmen der Lufthansa Gruppe.

Modern Work ist mehr als nur Office

Experteninterview mit Robert Mulsow: Teams User Adoption durch Gamification

Experteninterview mit Robert Mulsow: Teams User Adoption durch Gamification

Gamification und Microsoft Teams klingt im ersten Moment etwas kontrovers. Wie diese beiden Themenfelder aber miteinander verbunden werden können, erklärte uns Robert Mulsow im Oktober 2019 bei uns im Experteninterview.

Themen des Interviews:

Bevor Robert Mulsow auf die Möglichkeiten von Gamification bei Microsoft Teams eingeht, legt er die allgemein wichtigen Grundlagen zum Entwurf eines Spiels dar. Aber was ist überhaupt relevant, wenn ein Spiel aufgesetzt werden soll? Die folgenden vier Punkte spielen hierbei eine besondere Rolle:

  1. Welche Elemente enthält das Spiel?
  2. Wozu gibt es die Elemente?
  3. Wie ist der Spielfluss?
  4. Welche Regeln gibt es im Spiel?

Wie diese Punkte für die User Adoption bei Microsoft Teams eingesetzt und adaptiert werden können, erklärt Robert Mulsow detailliert im Interview.

Robert Mulsow

Robert Mulsow

VP of TSP EMEA

Robert Mulsow beschäftigt sich mit den Themen User Adoption, Digitale Transformation und Datenschutz. Bei AvePoint ist er VP für die technische Pre-Sales Abteilung Europa. (Seit Oktober 2020 bei contexxt.ai)

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Experteninterview User Adoption Office 365 mit Jussi Mori

Experteninterview User Adoption Office 365 mit Jussi Mori

Bei der 365 Akademie war Jussi Mori zu Gast. Thema des Experteninterviews war die User Adoption bei Office 365.

Themen des Interviews:

In diesem Interview geht es um die User Adoption bei Office 365 und warum ein „Big Bang“ Rollout nicht die Beste Idee ist. Da Office 365 sich ständig verändert, fällt es schwer, alle Neuerungen im Auge zu behalten. Vor allem die Benutzer haben das Problem, an die Informationen ran zu kommen. Jussi Mori berichtet über seine Erfahrungen und Best practices.

  • Warum Big Bang nicht funktioniert?
  • Was hat User Adoption mit einem agilen Software-Projekt zu tun?
  • Welche Vorteile bringt es dieses Vorgehen auf die User Adoption zu adaptieren?
  • Wie sieht das konkret aus?
  • Welche Erfahrungen habt ihr bisher damit gemacht?
Jussi Mori

Jussi Mori

Partner & Growth-Hacker

Jussi Mori ist vor kurzem wieder zum MVP ausgezeichnet worden im Bereich Office. Als Principal Office 365 Consultant beschäftigt er sich hauptsächlich mit den Themen User Adotion für moderne Enterprise Umgebungen. Außerdem entwickelt er zusammen mit seinem Team das Tool Happit.

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Experteninterview mit Christof Meyer und Alexander Tews: Nutzerzentrierte Einführung von Office 365

Experteninterview mit Christof Meyer und Alexander Tews: Nutzerzentrierte Einführung von Office 365

Bei der 365 Akademie waren Christof Meyer und Alexander Tews zu Gast. Das Thema des Experteninterviews war die zur nutzerzentrierten Einführung von Office 365.

Themen des Interviews:

  • Was unterscheidet eine „Nutzerzentrierte Einführung“ von einer „normalen Einführung“?
  • Nimmt die IT Abteilung bei einer „Nutzerzentrierten Einführung“ eine andere Rolle ein?
  • Wie kann so eine Einführung ablaufen?
    • Bedarfsanalyse: Welche Methoden gibt es um den Bedarf zu analysieren?
    • Wie werden die geführten Interviews ausgewertet?
    • Konzepterstellung: Der Entwurf eines Prototyps
    • Lösungsbau auf dem Papier
  • Eure Erfahrung: Wie seid ihr dazu gekommen? Welche Stolpersteine gab es?
  • Was bringt das dem Kunden?
Über Christof Meyer

Über Christof Meyer

Consultant für SharePoint mit einem Schwerpunkt auf Collaboration und Prozesse bei All for One Group SE

Christof Meyer ist Consultant für SharePoint mit einem Schwerpunkt auf Collaboration und Prozesse. Zu seinen Themen gehörten auch Nintex und ITIL.

Über Alexander Tews

Über Alexander Tews

Senior Consultant und Entwickler für den Bereich Collaboration und Communication bei HANSEVISION GmbH

Alexander Tews ist Senior Consultant und Entwickler für den Bereich Collaboration und Communication. Er organisiert die Office 365 & SharePoint User Group in Nürnberg.

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Experteninterview mit Markus Widl: Teams eingeführt – was dann?

Experteninterview mit Markus Widl: Teams eingeführt – was dann?

Im neuen Experteninterview mit Markus Widl erklärt er uns, was bei der Teams Einführung zu berücksichtigen ist und wie es nach der Einführung von Teams weiter geht.

Themen des Interviews

  • Warum die Teams Einführung nie endet: Was ist der Unterschied zu Exchange und Co.?
  • Welche organisatorischen Themen sollte ich bei der Einführung berücksichtigen?
  • Wie kommt das Wissen zum Anwender: Kommunikation, Schulung & Champions-Programm
  • Wie kann ich feststellen, ob Teams genutzt wird?

 

Über Markus Widl

Seit rund 20 Jahren ist Markus Widl als Berater, Trainer und Entwickler in der IT unterwegs. Sein Fokus liegt auf Cloud Technologien wie Microsoft 365 und Azure.

Neben seiner Tätigkeit als Sprecher auf Konferenzen hat sich Markus Widl auch durch seine Autorentätigkeit einen Namen gemacht.

Experteninterview mit Oliver Lorenz: Microsoft Teams als virtueller Lernraum bei EY

Experteninterview mit Oliver Lorenz: Microsoft Teams als virtueller Lernraum bei EY

In unserem Experteninterview, welches Thomas Maier mit Oliver Lorenz geführt hat, geht es darum wie Microsoft Teams als virtueller Lernraum bei EY genutzt wird.

Hier können Sie sich das komplette Video zum Thema „Microsoft Teams als virtueller Lernraum bei EY“ ansehen:

 

Logo EY

Microsoft Teams als virtueller Lernraum

Die Themen des Interviews:

  • Warum nutzt ihr bei EY Microsoft Teams zum lernen, habt ihr kein LMS?
  • Was bietet Teams für einen Mehrwert gegenüber einem LMS? 
  • Wie ist Lernen bei EY organisiert und aufgestellt – wie habt ihr das ausgerollt?
  • Das „Lernen der Zukunft“ unterscheidet sich deutlich vom „klassischen Lernen“.
    War das klassische Lernen „falsch“ bzw. hat es nun ausgedient?
  • Habt ihr das alles in der Praxis schon gemacht? Wie waren die Erfahrungen?
  • Welche Erfahrungswerte gibt es beim Umgang mit Teams als Lernraum?
  • Wie können Fehler vermieden werden?

 

Über Oliver Lorenz

Seit 2018 ist Oliver Lorenz als Assistant Director und Senior Strategist Digital Learning bei der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft unterwegs. Unter dem Motto „Building a Better Learning World“ nutzt Oliver bei EY für Lernszenarien Microsoft Teams als virtuellen Lernraum.

 

Nachfolgend finden Sie die LinkedIn-Kontaktdaten von Oliver Lorenz, EY und Thomas Maier.

LinkedIn EY

LinkedIn Oliver Lorenz

LinkedIn Thomas Maier

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